Nachhaltigkeit braucht einen Fahrplan: aber welchen?
Wir beraten kleine und mittelständische Unternehmen, Nachhaltigkeit sicher und zuverlässig in ihre Strategie und in den Firmenalltag zu integrieren und messbar und langfristig zu managen und – letztlich - darüber berichten zu können.
1. Status quo Erfassung
2. Nachhaltigkeits-Strategieentwicklung
Wir sammeln zunächst die bisherigen Aktivitäten aus den verschiedenen Unternehmensbereichen und identifizieren Stärken, Schwächen sowie Chancen und Risiken für die relevanten Nachhaltigkeits-Themen.
Wir begleiten Sie pragmatisch bei der Entwicklung ihrer unternehmensindividuellen Nachhaltigkeitsstrategie. Um die Vielzahl der Nachhaltigkeitsaspekte unter einem Dach zu managen, erarbeiten wir ihre Strategie mit detailliertem Ziel- und Maßnahmenplan - auf Basis der vorhandenen personellen Kapazitäten. Dafür werden mithilfe der Wesentlichkeitsmatrix die relevanten Themen priorisiert, Hot Spots entlang der Wertschöpfungskette erfasst, Anspruchsgruppen beleuchtet sowie Risikoscreenings durchgeführt.
3. Interne Weiterbildungen zum Thema Nachhaltigkeit
4. Organisationstransformation
Nachhaltigkeit funktioniert nur, wenn Viele miteinander kooperieren. Daher müssen neben den Führungskräften insbesondere die Mitarbeitenden sensibilisiert und bei der Erreichung der Ziele mit einbezogen werden. Nachhaltigeres Handeln gelingt, wenn die Businessrelevanz verdeutlicht und in der Breite der Organisation verankert werden kann.
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess wird gestärkt, durch die Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems. Mithilfe von Prozessanalysen und internen Audits bis zur möglichen Zertifizierung nach dem ZNU-Standard Nachhaltiger Wirtschaften gelingt es Ihnen die Themen ins Tagesgeschäft zu integrieren und ihre Aktivitäten extern überprüfen zu lassen.
5. Nachhaltigkeits-Kommunikation
Egal, ob Sie eine Broschüre erstellen oder über einen Berichtsstandards wie DNK, GRI oder CRSD berichten möchten oder müssen, Sie sind mit der Strategieentwicklung und den entsprechenden Erfassungen von Datenpunkten, gut vorbereitet, um ihre Nachhaltigkeitserfolge fundiert zu kommunizieren.
KIEF CONSULTLING unterstützt Sie dabei inhaltlich und redaktionell.